企业的老总是企业的总创意人、总设计师、总建筑师，是理论指导者，也是实践带头人，这种职责贯穿企业发展的构思、规划、发掘、提炼、执行、深化、优化等各个方面及过程。美国著名军事家克里奇有一句名言：“没有不好的组织，只有不好的领导”。每一个成功的优秀企业，必然有一个好的老总为核心，一个好的老总是企业精神的塑造者。老总的谋划决策能力影响到企业科学合理的发展战略，从而引导企业形成具体的规章制度、方针政策以及计划措施，保障企业长期发展可持续；老总的组织能力能够使得下属充分发挥才能，从而充分调动员工的工作积极性，做到“人尽其才，人尽其用”；老总的协调落实能力把各方面力量汇聚成和谐统一的合力，使各部门人员和谐地进行工作，在各自岗位上，心往一处想，劲往一处使，朝着一个目的共同努力，实现共同目标；老总的创新能力是企业不断发展的动力和源泉。特别是我们保安服务业，面对市场经济的迅猛发展，更要解放思想，转变观念，突破固有的保安服务领域和模式，注重创新发展，实时适应市场经济的变化，从而不断提高企业的核心竞争力。

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